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发国际在线娱乐_舵手换人,网易严选“是走是留”?

时间:2020-01-11 18:08:40点击: 3744
网易严选出现的领导层人事变动,很难不引发市场猜测。传言柳晓刚的离职,让传言充斥市场,有猜测网易严选是不是在做出售准备,理由有四点。目前,网易严选线上平台经营了10大品类,近20000支sku。显然,网易严选是要做生活方式,打造整体生活场景,而不仅是做单一品类专家。网易严选相关人士表示,目前,其商品团队人数已经达数百人规模。

发国际在线娱乐_舵手换人,网易严选“是走是留”?

发国际在线娱乐,网易严选出现的领导层人事变动,很难不引发市场猜测。

从业13年的“网易老兵”柳晓刚从网易严选总经理任上离职,而作为网易初创团队的重要成员之一,“更老的兵”梁钧则接掌网易严选。

一般来讲,任何新业务层面的最高领导层人士变动,都不会简单。尤其在网易出售跨境电商业务——网易考拉之后。

传言

柳晓刚的离职,让传言充斥市场,有猜测网易严选是不是在做出售准备,理由有四点。

一、网易严选当下做的业务方向其实就是走制造型零售商的路线,但目前市场阶段下,在制造型自有品牌概念下,中国出现了各种严选、各种“选”。以至于市场整体出现了很多同质化的情况。

即便是“祖师爷”——无印良品等,当下的发展也不理想。为什么不理想呢?因为开发不出好的、能令其凸显的产品。

在这个领域,要能持续做出好产品是非常难的。

所以,有市场人士认为,如果无法找到自有特色,看不到持续的产品能力。那出售也是有可能的。

二、猜测之二,一般而言,最高层离职往往都源于业务理念分歧。当然,也不排除业绩等原因。

三、同质化的市场环境,无论线上还是线下的拓展成本,会越来越高,增长乏力。

因为如果横向比较没什么太特别的东西,那就既吸引不了流量,也拿不到好的租金成本。

四、制造型零售商,产品开发是命门。如果无法摆脱同质化,库存压力就会很大,商品很难卖。

目前,网易严选线上平台经营了10大品类,近20000支sku。

一段时间来,网易严选的品项扩充了很多,扩品在某个阶段看,也可能部分显示了库存压力。

自有品牌是很难做的,做不好,就做出一堆库存。而库存是极其消耗现金流的。

在目前不太乐观的宏观市场环境下,有市场人士认为,网易可能需要梳理业务体系,保现金流。

长期投资

对于市场上关于网易严选可能会出售的传言,网易严选官方明确回复《商业观察家》称,没有出售计划。

“网易严选事业部总经理柳晓刚近期因个人原因离职。网易公司由衷感谢柳晓刚多年来的付出和贡献,祝他有更好的发展。未来,梁钧将带领严选团队共同为“好的生活,没那么贵”的愿景奋斗。梁钧是网易初创团队的重要成员之一,为网易早期的发展做出了卓越贡献。网易严选是网易长期投入的核心业务之一,我们对网易严选长远的发展充满信心,因而没有出售的计划。”

既然官方否定,并笃定网易严选是网易长期投入的核心业务之一,那么,对于领导层的变动,就可能该关注网易严选未来变化了。

作为无印良品的“追随者”,如果比对无印良品在日本的经营。能发现无印良品当下也正在多个领域受到挑战。

无印良品业务主要覆盖服饰、杂货、食品三块。原无印良品董事、事业开发部部长冈田清称,现在无印良品在服饰方面输给了优衣库,在家居方面可能输给了日本家居巨头似鸟。

而之所以会输,根本原因在于现在的无印良品缺乏令人震撼产品的开发能力,“卖得好的还是40年前开发的那些商品。”

网易严选现在也是把产品线铺得很开,10大品类,近20000支sku,近期逐步在向高频业务推进,扩充了很多食品等业务。

显然,网易严选是要做生活方式,打造整体生活场景,而不仅是做单一品类专家。但这里面的风险可能是,如果每个品类都没有做得很强,也会有很大问题,会发现竞争者非常多,运营效率也可能不会太高。

这可能是网易严选未来要解决的问题之一。

根据柳晓刚之前向《商业观察家》介绍,近期,网易严选的业务进展是,网易严选的线下与线上是打通的,在库存、及门店订货一块,线下店除了与网易严选大仓打通,库存动态共享,网易严选的系统也能连接到部分供应商,智能订货。“不是连接到全部供应商的原因是,不同供应商的经营情况有差异。”

未来,整个网易的会员、用户也将与网易严选会员打通,比如网易的游戏会员,可以在网易严选线上线下零售平台上,享受会员积分等权益。

网易严选相关人士表示,目前,其商品团队人数已经达数百人规模。

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